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POK Skills Intelligence: conecte a sua formação às lacunas de competências de cada empresa

Com o POK Skills Intelligence, da POK - Proof of Knowledge, a empresa define os seus cargos e as skills que cada um exige, e a POK mostra onde estão as lacunas da sua equipe. A sua universidade deixa de oferecer um catálogo de cursos e passa a propor a formação que fecha essas lacunas.

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  1. Cargo
  2. Skills exigidas
  3. Skills atuais
  4. Skill gap

O que é o POK Skills Intelligence

A venda de formação corporativa costuma começar pelo catálogo: a universidade mostra os seus cursos e a empresa escolhe. O POK Skills Intelligence inverte essa conversa. A universidade já não pergunta à empresa “quais cursos você quer comprar?”, e sim “me diga de quais capacidades você precisa; a POK identifica as lacunas da sua organização e nós ajudamos a fechá-las”.

Para isso, a empresa define os seus cargos e as skills que cada um exige, avalia as capacidades atuais da sua equipe e soma a evidência disponível. A POK mostra a lacuna e recomenda a formação da universidade que a fecha. Quando a formação termina, a POK emite a credencial, o Skills Graph se atualiza e o gap é medido de novo.

Como funciona o POK Skills Intelligence

  1. 01

    A empresa define os seus cargos

    Para cada cargo, as skills que ele exige.

  2. 02

    As capacidades atuais são avaliadas

    A empresa avalia as skills da sua equipe e soma a evidência disponível.

  3. 03

    A POK mostra o skill gap

    Cargo, skills exigidas e skills atuais: a diferença é a lacuna, por cargo e por pessoa.

  4. 04

    Formação, credencial e nova medição

    A POK recomenda formação da universidade para fechar a lacuna. Ao final, emite a credencial e o gap é medido de novo.

O que cada um ganha

A empresa

  • Visibilidade por cargo e por pessoa das skills que a equipe tem e das que faltam.
  • Formação ligada a necessidades concretas, e não a um catálogo genérico.
  • Uma lacuna que é medida de novo depois de cada formação.

A universidade

  • Uma oferta corporativa personalizada, montada a partir das lacunas de cada empresa.
  • Acompanhamento da aprendizagem: cada formação termina em uma credencial e em um Skills Graph atualizado.
  • Uma conversa que começa pelas capacidades de que a empresa precisa, e não pelo catálogo.

O POK Skills Flywheel

Três produtos que se alimentam entre si

POK Credentials, POK Skills Graphs e POK Skills Intelligence funcionam separadamente. Juntos, formam um ciclo: as credenciais se traduzem em skills, as skills revelam lacunas, as lacunas orientam a educação e a educação termina em novas credenciais.

  1. Credenciais
  2. Skills
  3. Gaps
  4. Educação
  5. Novas credenciais
  6. Novas skills

01

A universidade define quais skills ensina

02

O aluno aprende e recebe credenciais

03

O Skills Graphs atualiza a sua trajetória

04

O Skills Intelligence detecta gaps e sugere formação

Learn anywhere. Prove everything. Understand your skills. Connect them to education and work.

Perguntas Frequentes

É a diferença entre as skills que um cargo exige e as que a pessoa que o ocupa tem hoje. O POK Skills Intelligence o mede em quatro passos: cargo, skills exigidas, skills atuais e skill gap.

A empresa define os seus cargos e as skills que cada um exige, avalia as capacidades atuais da sua equipe e soma a evidência disponível. Com isso, a POK mostra as lacunas por cargo e por pessoa. Vale lê-las sabendo de onde vêm: as avaliações mostram capacidades estimadas, e as credenciais acrescentam evidência verificável.

Ele muda o ponto de partida da conversa com a empresa. Em vez de perguntar quais cursos ela quer comprar, a universidade propõe: “me diga de quais capacidades você precisa; a POK identifica as lacunas da sua organização e nós ajudamos a fechá-las”.

A POK recomenda a formação da universidade que fecha cada lacuna, então a oferta corporativa é montada a partir de necessidades concretas daquela empresa. E a universidade acompanha a aprendizagem: cada formação termina em uma credencial e em uma nova medição do gap.

A POK emite a credencial, o Skills Graph da pessoa se atualiza e o gap é medido de novo. Assim a empresa vê como ficou a lacuna, agora com evidência verificável e não apenas com uma avaliação.

É o mesmo ciclo que os três produtos da POK percorrem: as credenciais se traduzem em skills, as skills revelam lacunas, as lacunas orientam a educação e a educação termina em novas credenciais.
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Leve a cada empresa uma proposta baseada nas suas lacunas

Agende uma demo e a equipe da POK mostra como fica o POK Skills Intelligence em uma proposta de formação corporativa.

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