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POK Skills Intelligence: conecta tu formación con las brechas de competencias de cada empresa

Con POK Skills Intelligence, de POK - Proof of Knowledge, la empresa define sus roles y las skills que requiere cada uno, y POK le muestra dónde están las brechas de su gente. Tu universidad deja de ofrecer un catálogo de cursos y pasa a proponer la formación que cierra esas brechas.

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  1. Rol
  2. Skills requeridas
  3. Skills actuales
  4. Skill gap

Qué es POK Skills Intelligence

La venta de formación corporativa suele empezar por el catálogo: la universidad muestra sus cursos y la empresa elige. POK Skills Intelligence da vuelta esa conversación. La universidad ya no le pregunta a la empresa “¿qué cursos quieres comprar?”, sino “dime qué capacidades necesitas; POK identifica las brechas de tu organización y nosotros te ayudamos a cerrarlas”.

Para eso, la empresa define sus roles y las skills que requiere cada uno, evalúa las capacidades actuales de su gente y suma la evidencia disponible. POK muestra la brecha y recomienda la formación de la universidad que la cierra. Cuando la formación termina, POK emite la credencial, el Skills Graph se actualiza y el gap se vuelve a medir.

Cómo funciona POK Skills Intelligence

  1. 01

    La empresa define sus roles

    Para cada rol, las skills que requiere.

  2. 02

    Se evalúan las capacidades actuales

    La empresa evalúa las skills de su gente y suma la evidencia disponible.

  3. 03

    POK muestra el skill gap

    Rol, skills requeridas y skills actuales: la diferencia es la brecha, por rol y por persona.

  4. 04

    Formación, credencial y nueva medición

    POK recomienda formación de la universidad para cerrar la brecha. Al terminarla, emite la credencial y el gap se vuelve a medir.

Qué gana cada uno

La empresa

  • Visibilidad por rol y por persona de las skills que tiene su equipo y de las que le faltan.
  • Formación ligada a necesidades concretas, no a un catálogo genérico.
  • Una brecha que se vuelve a medir después de cada formación.

La universidad

  • Una oferta corporativa personalizada, armada a partir de las brechas de cada empresa.
  • Seguimiento del aprendizaje: cada formación termina en una credencial y en un Skills Graph actualizado.
  • Una conversación que empieza por las capacidades que necesita la empresa y no por el catálogo.

El POK Skills Flywheel

Tres productos que se alimentan entre sí

POK Credentials, POK Skills Graphs y POK Skills Intelligence funcionan por separado. Juntos forman un ciclo: las credenciales se traducen en skills, las skills revelan brechas, las brechas orientan la educación y la educación termina en nuevas credenciales.

  1. Credenciales
  2. Skills
  3. Gaps
  4. Educación
  5. Nuevas credenciales
  6. Nuevas skills

01

La universidad define qué skills enseña

02

El alumno aprende y recibe credenciales

03

Skills Graphs actualiza su trayectoria

04

Skills Intelligence detecta gaps y sugiere formación

Learn anywhere. Prove everything. Understand your skills. Connect them to education and work.

Preguntas frecuentes

Es la diferencia entre las skills que requiere un rol y las que tiene hoy la persona que lo ocupa. POK Skills Intelligence lo mide en cuatro pasos: rol, skills requeridas, skills actuales y skill gap.

La empresa define sus roles y las skills que requiere cada uno, evalúa las capacidades actuales de su gente y suma la evidencia disponible. Con eso, POK muestra las brechas por rol y por persona. Conviene leerlas sabiendo de dónde salen: las evaluaciones muestran capacidades estimadas, y las credenciales agregan evidencia verificable.

Cambia el punto de partida de la conversación con la empresa. En lugar de preguntarle qué cursos quiere comprar, la universidad le propone: “dime qué capacidades necesitas; POK identifica las brechas de tu organización y nosotros te ayudamos a cerrarlas”.

POK recomienda la formación de la universidad que cierra cada brecha, así que la oferta corporativa se arma a partir de necesidades concretas de esa empresa. Y la universidad hace el seguimiento del aprendizaje: cada formación termina en una credencial y en una nueva medición del gap.

POK emite la credencial, el Skills Graph de la persona se actualiza y el gap se vuelve a medir. Así la empresa ve cómo quedó la brecha, ahora con evidencia verificable y no solo con una evaluación.

Es el mismo ciclo que recorren los tres productos de POK: las credenciales se traducen en skills, las skills revelan brechas, las brechas orientan la educación y la educación termina en nuevas credenciales.
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Lleva a cada empresa una propuesta basada en sus brechas

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